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低利潤增加了中小型塑料托盤企業發展簡單模仿模式的難度

2021/12/27 10:59:59??????點擊:

通常從事物流行業的人都了解塑料托盤是(shi)用于做什(shen)么的(de),其(qi)主要功(gong)能就是(shi)裝卸貨(huo)物(wu),山東匯鑫(xin)塑(su)料托(tuo)盤(pan)(pan)公司(si)指(zhi)出,現在(zai)塑(su)料托(tuo)盤(pan)(pan)行業還存在(zai)著一定的(de)問題,需要我們從一些方面改進,讓托(tuo)板更好地為物(wu)流(liu)行業服務。


首(shou)先,由于塑料(liao)托(tuo)盤(pan)(pan)的(de)應(ying)(ying)用(yong)形(xing)式(shi)相對落后,因而無法完全地(di)發揮出托(tuo)板的(de)最大優勢,托(tuo)板本(ben)(ben)身是(shi)為高效物(wu)流(liu)服(fu)務的(de),是(shi)一種常(chang)見的(de)物(wu)流(liu)器具,基本(ben)(ben)上(shang)已經貫(guan)穿(chuan)了物(wu)流(liu)的(de)各個環(huan)節系統,不過(guo)由于我們(men)在(zai)實際操作的(de)時候(hou)應(ying)(ying)用(yong)形(xing)式(shi)不合理(li),導致塑料(liao)托(tuo)盤(pan)(pan)只能夠在(zai)物(wu)流(liu)作業(ye)鏈上(shang)應(ying)(ying)用(yong),有很大的(de)局限(xian)性。


其次,托板的周轉形式受到(dao)了一定制約,使其在流通環節(jie)成本(ben)相對比(bi)較高,不少企業(ye)基(ji)本(ben)都是在企業(ye)內部周轉托板,不但要經(jing)過大量(liang)的人(ren)工(gong)(gong)搬運,工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)效率極(ji)低,無法(fa)像啟閉機那樣只需要少量(liang)的人(ren)就可以完成大量(liang)的工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)。


再一次,目前國內塑料托盤規格比較混亂(luan),難(nan)以與國際(ji)標準接(jie)軌(gui),不少企業為應用(yong)國際(ji)運輸工(gong)具,訂(ding)購大量不符合標準的塑料托(tuo)盤(pan),從(cong)而導(dao)致產品成本下(xia)降。

上(shang)面(mian)幾(ji)(ji)點是托板行業現狀(zhuang)存(cun)在的一些問題,想要(yao)促進塑料托盤行業快(kuai)速(su)發(fa)展,就需要(yao)改(gai)善(shan)這幾(ji)(ji)方面(mian)的問題,不斷克服(fu)企(qi)業存(cun)在的缺陷(xian)。


近年來,由于受中國(guo)勞(lao)動力成本(ben)、人民幣匯率變動、世界經濟增長等(deng)因(yin)素的(de)(de)(de)影響,我國(guo)塑料托盤行(xing)業(ye)近年來獲得了長足的(de)(de)(de)發展(zhan)。現如今不同以往,一切(qie)都在改變。企業(ye)用工成本(ben)逐年攀(pan)升,是市場的(de)(de)(de)需要(yao),勞(lao)動者的(de)(de)(de)需要(yao),同時也是社(she)會向前發展(zhan)的(de)(de)(de)需要(yao)。國(guo)人從模(mo)仿到(dao)創新,已(yi)經建立(li)起了自己(ji)的(de)(de)(de)一套研發模(mo)式(shi)、知識體系等(deng)。中小塑料托盤廠家(jia)的(de)(de)(de)發展(zhan)也必須從單純的(de)(de)(de)模(mo)仿,到(dao)創新。


低利潤增加了中小型塑料托盤企(qi)業發(fa)展簡單(dan)模(mo)仿模(mo)式(shi)的難(nan)度。過去,習慣性的模(mo)仿模(mo)式(shi)和心態是中(zhong)小型塑料托盤企(qi)業最大的障礙。對于資(zi)金有(you)限的制造商來說,創新真的很難(nan)進入青天,維持現(xian)狀(zhuang)并(bing)不容(rong)易。

對(dui)生產(chan)型企業而言,如(ru)果(guo)總是(shi)處于(yu)“微笑(xiao)曲線”的(de)(de)(de)最末端,那(nei)么就永遠不(bu)會有(you)翻(fan)身之日,企業的(de)(de)(de)管(guan)理(li)(li)(li)者(zhe)懂得這(zhe)一(yi)簡單(dan)的(de)(de)(de)經濟道(dao)理(li)(li)(li),管(guan)理(li)(li)(li)者(zhe)也開始理(li)(li)(li)解這(zhe)一(yi)簡單(dan)的(de)(de)(de)經濟學道(dao)理(li)(li)(li),在現有(you)產(chan)品(pin)無法創新的(de)(de)(de)前(qian)提下(xia),就銷(xiao)售(shou)環節(jie)而言,以(yi)品(pin)牌為(wei)生命,單(dan)純癡迷于(yu)品(pin)牌的(de)(de)(de)力(li)量(liang),對(dui)生產(chan)加工企業而言,產(chan)品(pin)是(shi)銷(xiao)售(shou)的(de)(de)(de)核心,沒(mei)有(you)過(guo)硬(ying)的(de)(de)(de)產(chan)品(pin)作(zuo)強有(you)力(li)的(de)(de)(de)后盾,也是(shi)徒勞(lao)而又毫無意義。


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